2024年該如何突破？7家頭部廣告平臺給出答案 | 移動遊戲營銷新觀01期

文 | Jinx

近年來，遊戲廣告投放的成本日益走高，ROI如何回正，素材如何創新等問題困擾著每一個廣告主。在隱私政策的實施下，廣告投放難度也在不斷升級。

據data.ai釋出的《2024移動市場報告》顯示，2023 年，手遊使用者支出下降了2%，降至1073億美元，但下載量降至近 880 億次。

在全球市場緊縮的狀態下，買量的“卷”度卻依舊不減，據DataEye釋出的《2023年全球遊戲買量白皮書》顯示，2023年全球投放去重素材量超1000萬，全球投放手遊數超11萬。

那麼，對於整個行業來說，從2023年到2024年，到底發生了哪些變化？未來又會是怎樣的走勢？在大環境改變的情況下，廣告投放平臺又會從哪些方面著手，幫助廣告主提升投放能力，精準獲取使用者並最終實現變現呢？

針對這些問題，遊戲魔客聯合多家廣告平臺，共同探討新一年移動遊戲營銷該如何展開。

本期，我們邀請到了Unity Grow 、Mobvista、Chartboost、TopOn、茄子科技、PubMatic和Sigmob，一起聊聊遊戲營銷那些事。

Q1：從平臺的角度來看，目前廣告投放的環境如何？

Chartboost：

2023年的遊戲市場在經歷疫情期間高增長後出現了回落，移動遊戲的使用者支出較之去年有所下降。但由於新品數量的穩定增加和舊品增量需求的存在，買量市場競爭依然十分激烈，內卷不斷升級。

一方面廣告主對於自身產品的品質要求越來越高，玩家對於內建廣告體驗和廣告內容的要求也在逐步提高；另一方面廣告投放也逐漸摒棄過去粗放的買量方式，朝著更加精細化、專業化、流程化、智慧化的方向發展。

目前遊戲行業整體處於降本增效的趨勢下，遊戲開發者和廠商更傾向於可以提供精細最佳化模型的渠道，比如廣告和內購ROAS收益最佳化模型，優先定位獲取高質量使用者來提高ROI，而不是以更低成本去獲取質量偏低的使用者。

TopOn：

2023年，在降本增效的主旋律之下，如何更高效的吸引更多有效的移動使用者，顯得比以往任何時候都關鍵，如今移動應用市場充斥著更嚴峻的競爭，包括使用者偏好和習慣的快速變化以及技術的革新。而這一切都需要一個好的投放策略讓產品脫穎而出。

對於應用開發者來說，最不想看到的情況就是一個好的產品卻沒有人使用。市場正變得更加飽和，營銷成本在不斷上漲。與此同時，隱私政策的興起讓使用者的可衡量性正在下降，這意味著要廣告投放變得越來越困難，而這也我們必須克服的問題。

此外，我們還不得不面臨一個現實，在安裝後的前三天內，可能會失去高達80%的使用者，在前三個月期間甚至可能失去更多。因此，透過廣告投放獲取使用者不僅僅是開發應用程式的策略，也是一種生存策略。

茄子科技：

近兩年，營銷圈一直在討論“流量見頂”的話題，但目前所謂的“流量見頂”，大多指向某個行業或者地區的受眾，是基於使用者維度的流量紅利放緩，而擁有較強後向最佳化能力的廣告平臺，其實正要迎來人群積累帶來的拉活紅利期。

具體到遊戲行業來看，去年激烈的競爭和日漸緊縮的市場現狀，進⼀步提升了移動遊戲開發和運營的難度，流量費用水漲船高、買量競爭愈發激烈，流量和收入都向著各細分賽道頭部產品集中。但與此同時，新興市場使用者對遊戲內容需求的爆發，為全球移動遊戲行業帶來了希望，也給新產品提供了品類突破的機會。新興市場部分垂直品類也有“黑馬”脫穎而出，在激烈的競爭環境下，“成熟市場”逐漸陷入大廠和大作“內卷”的存量市場，巴西、中東等新興市場或許可以作為新遊的突破口，或“曲線”出海成熟市場的前一站。

在當前的大環境下，廣告主在廣告營銷上需要有更多的耐心、更清晰的增長優先順序以及更開放的心態。應該“升級”和“聚焦”，即集中優勢資源、聚焦優勢領域，長線評估投入產出比，實現成本最優，效率最高的營銷升級。

ToBid：

流量寡頭效應愈發顯著的今天，每一位遊戲開發者都面臨著更大的競爭壓力。在使用者觸網總時長有限的情況下，只有最優秀的產品才會獲得使用者青睞，對產品的精緻打磨、極致運營和高效迭代成為每個開發者必備的基本能力。從平臺視角來看，我們發現近年來開發者在遊戲廣告投放方面的經驗愈發成熟，對創新廣告樣式、更優投放策略、深度轉化的需求也日益提高。放在開發者面前始終有兩個命題：如何成本可控地獲取新增使用者、如何持續提高存量使用者價值“天花板”——這也是開發者和廣告平臺共同深耕的方向。

在獲取新增使用者、對存量使用者進行解析、深度研究以及商業化“天花板”的探索方面，開發者需要專業化的資源支援，為他們輸送有價值且能落地的商業化解決方案，以實現在提升工作效率的同時，在使用者、留存、收益等方面都實現持續性增長。

Mobvista：

在流量機會方面，開發者可以更加關注與社交媒體相對的開放網路（Open Internet），以及近兩年增速很快的 CTV（Connected TV）渠道。其中，開放網路平臺所連線的流量競爭度更低、更具價效比，更值得開發者增加預算分配。以Mintegral為例，其所覆蓋的流量資源包含眾多輕度與中重度遊戲以及影片應用、電商、工具等非遊品類，並且，開發者可透過 Target ROAS 智慧出價功能，觸達目標使用者、實現增長。至於CTV，該型別渠道的廣告預算分配以及受眾使用時長將持續保持較為樂觀的增長。

Q2：環境的改變，給廣告主帶來了哪些變化？又有哪些新的趨勢出現？

Unity Grow：

在過去的一年裡，人工智慧等新技術迅猛崛起並得到了廣泛應用，為移動遊戲行業帶來了更多變革和機遇。2024 年，可以預見積極擁抱創新的移動遊戲賽道，將繼續保持強勁的發展勢頭。我們認為，在2024年，應用和遊戲開發者將會藉助前沿技術，持續最佳化獲客和變現策略，進一步挖掘增長的潛力。

舉例來看，開發者將採取策略對非付費使用者變現，同時拓展玩法深度以獲取內購使用者並增加插屏廣告等廣告形式的投放頻率；在利用創新技術提高營銷效率和收益方面，應用內競價將得到更廣泛的應用，開發者也將繼續以資料為導向提升廣告質量，並藉助吸量測試等方式做出重要決策。

1.多元化變現大勢所趨，內購收入和廣告變現同步走

超休閒遊戲開發者將更加慎重地選擇他們要發行的遊戲，並嘗試探索玩法更深度的品類，方便增加內購模式和利潤更豐厚的廣告單元。與此同時，曾經堅持“廣告會對應用訂閱和重度遊戲的內購行為產生負面影響”的觀念正在逐漸改變，越來越多的應用和遊戲開發者開始嘗試使用者主動選擇和觸發的廣告形式，如激勵影片和積分牆，以實現對非付費玩家的變現。

2.技術先行，全面普及應用內競價

2024 年，開發者將繼續充分利用技術提高效率和盈利能力。在過去的幾年中，應用內競價已經成為業內備受關注的熱門話題，2024 年將有更多的廣告網路全面轉向競價模式，隨之而來的是更多遊戲效仿此舉。此外，開發者還將透過最新技術更好地測試市場吸量能力，以便將精力集中投入到更具潛力的遊戲上。

展望新的一年，技術創新和使用者體驗將成為行業發展的關鍵驅動力。在市場環境日益多元化、機遇與挑戰並存的情況下，充分把握市場動態並提前佈局增長策略，是實現新的發展和突破的關鍵。

ToBid：

遊戲廣告主希望在保證投放效果的同時又有投放效率的提升，我們認為當前更應該關注廣告平臺的產品、技術與演算法能力，用科學的、系統化的方式實現真正的提效。隨著程式化廣告在國內市場的全面滲透、智慧化投放的不斷普及，廣告主也愈加認同以產品與技術為核心、智慧演算法驅動的商業增長模式。在AI全民普及的大趨勢下，未來能在智慧化演算法策略、AI提效等方面持續投入的平臺才具備長期生命力。

此外，實現買量、變現一體化，打通ROI閉環，也是遊戲廣告主提升競爭力的必由之路。讓流量進入到產品內持續盈利，同時不斷精細化使用者行為分析的顆粒度，越精細，產品增量空間越大。

Chartboost：

首先，廣告主願意探索多渠道營銷，尤其是提供不同模型最佳化的渠道，而不再過度依賴於單一廣告渠道。透過多渠道營銷，廣告主可以根據不同渠道的效果隨時調整預算分配，不僅可以降低風險，還能保持靈活性以適應市場的快速變化。

其次，廣告主開始嘗試探索新的流量獲取機會，比如探索新的應用商店，例如亞馬遜應用商店、三星應用商店等等。這樣不僅可以保持競爭力，還能在新的環境中取得先發優勢。

另外，我們還注意到，遊戲開發者越來越認識到遊戲內建廣告帶來的正面影響和收益，不再依賴單一變現模式，而是選擇內購+廣告的混合打法。開發者根據遊戲型別、目標使用者的特徵和階段差異進行更加精細化的運營，增加合適的獲利模式，比如激勵影片廣告、積分牆廣告等等。同時，開發者也在不斷打磨和挖掘素材創意，以滿足使用者對廣告體驗逐漸上升的要求。

PubMatic：

谷歌自上週起已開始對Chrome使用者關閉第三方Cookies，並計劃在今年年底前全面停用第三方 Cookies。隨著隱私法規不斷加強，匿名定位日漸消失，數字廣告領域正經歷翻天覆地的變化。

廣告主難以向之前那樣精準定位到目標使用者，能夠依賴的就只有發行商的一方資料，比如別、年齡、地點等。對此，有些廣告主和發行商在幾年前就已經開始做準備，除了完善自有使用者資料，還開始使用替代ID解決方案，透過上下文資料（contextual data）來定位目標使用者。

根據對 PubMatic 每天處理的超過6000億次廣告展示的分析發現，當替代ID出現在競價流中時，全球範圍的發行商收益增加了 16%，其中歐洲、中東、非洲和美洲的收益增幅最大。此外，隨著替代ID的出現，競價率也有所上升，表明購買方對這樣的廣告展示交易更感興趣。

TopOn：

當今的市場環境正經歷一系列深刻變革，移動遊戲廣告市場呈現出由嚴格的隱私法規、技術革新、市場競爭、使用者行為趨勢以及品牌安全需求共同塑造的複雜景象。在這樣的環境中，移動遊戲市場競爭加劇導致了使用者獲取成本的增加。廣告主需要更有效地利用廣告預算並最佳化廣告活動以吸引玩家。

這裡，TopOn認為其中有兩點需要平臺格外注意：

首先，技術的革新將持續引發廣告監管。伴隨科技發展，使用者隱私保護成為公眾關注焦點，新的資料保護法規要求更高標準的使用者資料隱私保護。這些法規限制了傳統的基於使用者資料的精準廣告定向能力，隨著Google宣佈逐步廢除支援第三方Cookies的Chrome瀏覽器，以及蘋果公司推出的ATT標準的廣告追蹤機制等隱私政策的施行，廣告平臺亟需找到可替代性策略，而廣告主在適應新策略的同時，也將逐步從單一平臺投放向多渠道營銷的方向發展。

其次，在移動遊戲廣告變現領域，混合休閒遊戲正在逐步挑戰超休閒遊戲的優勢地位。儘管超休閒遊戲長期主導市場，近年來它的市場份額卻顯示出了下降趨勢。特別是蘋果公司對IDFA進行的重大更改極大地衝擊了以廣告為主要盈利手段的移動遊戲模式，迫使遊戲發行商從傳統的超休閒遊戲模式轉向開發混合休閒遊戲。同時，隨著大型遊戲發行商在移動平臺上不斷擴大影響力，加之移動裝置硬體效能的提升，混合休閒遊戲獲得了日益增長的青睞。這類遊戲在不犧牲商業化手段的基礎上，更多地考慮和最佳化玩家體驗，從而為遊戲開發者提供了可觀的發展潛力。混合休閒遊戲透過整合超休閒遊戲的簡便易玩性質與中度遊戲的複雜貨幣化策略，成功吸引了那些尋求輕鬆但同時希望體驗高階遊戲功能的玩家，這些機制不僅增強了遊戲的互動性和深度，還有助於提升玩家的持續參與度和忠誠度。

茄子科技：

廣告主的變化：

1. 本地化和定製化廣告的增加：本地化的深入與大資料、機器學習技術的發展，讓越來越多廣告主選擇採用本地化和定製化的廣告內容，以提高廣告效果和使用者參與度。

2. 內容營銷預算的增長：高質量和相關性強的內容營銷越來越受歡迎，廣告主因此越來越傾向於透過故事講述和價值傳遞，更好地與目標受眾建立情感聯絡。

3. 社交媒體和KOL/KOC營銷預算的上升：社交媒體平臺和KOL/KOC成為重要的廣告渠道。廣告主更多地選擇與KOL/KOC合作，利用其社交影響力來推廣產品和服務。

4、跨渠道和全渠道策略：為了提供無縫的使用者體驗，廣告主正越來越多地採用跨渠道和全渠道的廣告策略。

5、更加註重投入產出比：在經濟下行和流量紅利放緩的當下，廣告主變得更加審慎，營銷活動的每一分投入都需要精打細算，以確保最大化的效益。

新趨勢的出現：

1、隱私保護與透明度的重視：使用者對隱私保護的意識增強，迫使廣告主提供更透明的資料使用和隱私保護政策。

2、技術的進步：新技術如人工智慧的發展，不僅重新定義了創意生成的方式，也在不斷提升廣告的相關性為廣告提供了新的展示方式和互動形式。

3、影片廣告的流行：影片內容因其高參與度和易分享性而成為越來越受歡迎的廣告形式。

Mobvista：

我們明顯地看到，在過去的一年裡，隨著行業內卷的升級，不少開發者都在透過混合變現模式推動收益提升，並以應用內競價模式實現遊戲廣告資源價值最大化，共同推動收益增長。

具體來說，無論是在以IAA為主要變現模式的超輕度、輕度產品中加入內購元素，還是在以內購為主的中重度遊戲中加入IAA機制，混合變現模式的底層邏輯都是以充分提升各類使用者LTV與變現ROI為目標。

同時，遊戲玩法的融合也進一步幫助產品突破受眾圈層限制、延長遊戲整體生命週期。一方面，隨著中重度元素的融入，休閒遊戲的敘事性與探索度得到了提升，可有效拉長使用者線上時長與留存；另一方面，中重度遊戲中加入三消、放置等輕度元素，能降低遊戲的入坑門檻，圈住更多使用者，成為開發者破除增長焦慮的新解法。從資料上看，這股融合了跨品類元素的混合休閒遊戲潮流，也的確實現了 1+1>2 的效果。

Q3：在媒體和渠道擴張廣告業務的環境下，廣告平臺的獨特性體現在哪裡，你們又是如何構建自身能力的？

茄子科技：

在媒體和渠道不斷擴張的廣告業務環境中，廣告平臺的獨特性體現在以下幾個方面：

1. 定位和目標受眾識別：不同的廣告平臺擁有不同的使用者群體和市場定位。一個平臺的獨特性可能體現在其能夠吸引特定的人群，並利用這種優勢幫助廣告主更精準地觸及目標受眾。

2. 資料分析和使用者洞察：強大的資料分析能力是廣告平臺的核心優勢之一。透過對使用者大資料的挖掘和分析，平臺可以提供更加個性化和高效的廣告服務。

3. 創新的廣告形式和互動體驗：隨著技術的發展，廣告的展示形式越來越多樣化，包括互動式廣告、增強現實廣告、影片廣告等。一個平臺的獨特性可能體現在其提供的創新廣告形式和增強的使用者互動體驗上。

4. 品牌安全和信任：在數字廣告領域，品牌安全是一個重要議題。一個廣告平臺能否保證內容的質量和安全性，對廣告主和使用者都至關重要。

5. 跨平臺整合能力：在多渠道擴張的環境下，能夠實現跨平臺廣告投放和整合營銷的能力變得越來越重要。平臺的獨特性可能體現在其整合不同媒介資源的能力上。

針對茄子科技如何構建自身能力：

1、發揮開發者屬性：茄子科技旗下擁有以SHAREit為代表的多款廣受歡迎的工具和數字娛樂內容應用。工具產品矩陣全球累計使用者量超24億，年新增億級規模，覆蓋200多個國家和地區，涵蓋全球45中語言。憑藉龐大的使用者基礎和大資料技術等，茄子科技能以更準確地理解使用者行為和需求，為客戶提供更加精準和有效的廣告解決方案。

2、自建全球廣告平臺：茄子科技基於旗下產品矩陣自有流量，搭建全球廣告平臺，服務全球客戶，涵蓋遊戲、電商、泛娛樂、金融科技等各個領域。

3、本地化和訂製化策略：茄子科技在全球十餘個國家和地區設立辦公室並組建當地團隊，全球員工近千人。針對不同地區和文化背景的使用者，茄子科技能夠開發定製化的廣告解決方案，可以提高廣告的相關性和效果，幫助廣告主在不同市場中獲得競爭優勢。

4、創新廣告產品研發：茄子科技持續加大對商業化業務研發投入的比重，截止目前商業化研發人員佔比已超50%，因此能夠針對不同行業，不斷開發創新的廣告產品與整合營銷解決方案。

Chartboost：

根據data.ai預測，2024年⽤戶⽀出將同⽐反彈4%，⾄ 1114 億美元。面對競爭日益加劇的市場環境和複雜多變的外部環境，媒體和渠道需要更加專注於客戶需求，提高自身競爭力。

Chartboost Advertising 紮根客戶需求，緊隨市場變化，充分利用資料和技術最佳化模型演算法以提升廣告投放效果。區別於傳統的只支援廣告投放的 DSP，Chartboost 還同時為開發者提供變現SDK和聚合 SDK 選擇，實現買量和變現的流量生態閉環，助力開發者有效地針對不同使用者進行廣告變現選擇，實現收益最大化。

同時，我們也在不斷髮掘平臺自身的獨特性，比如支援亞馬遜應用商店這一新渠道的流量採買和變現，為開發者提供獲取新使用者和實現增益的新思路。

ToBid：

很多開發者在細分的遊戲領域內深耕多年，產品能力、使用者體驗、使用者運營的能力很強，但在商業化領域的經驗比較欠缺。部分開發者接入了多個變現平臺，在工作效率、變現效果方面存在著很大的提升空間。在提升商業化收益的同時，使用者體驗也需要兼顧，如何在預期範圍內實現持續的規模化增長，是開發者急需解決的難點。

ToBid聚合廣告平臺從局內人的視角出發，始終站在開發者的立場上看待問題。ToBid希望不止是為市場和行業提供一個高效、便捷的變現工具，更能為行業中亟需廣告商業化指導的開發者提供一個能落地的解決方案，幫助他們抓住更多廣告變現的新機會。

ToBid聚合廣告平臺的獨特性在於：

1.豐富的廣告資源，充分競價，保障收益最大化。ToBid現已支援多家國內外主流廣告平臺，且全面支援應用內競價，從而實現競價更加充分、開發者的收益最大化。

2.一站式工作流，為開發者實現真正的降本增效。開發者在廣告變現的過程中，面對各項專業且複雜的運維處理工作，ToBid一站式工作流處理流程，能夠真正幫助開發者實現降本增效。

3.提供精細化的策略方案。ToBid會對每一家開發者、每一款產品針對性搭建深度變現策略，包括廣告競價策略、廣告請求策略、留存價值策略等，並結合多年來變現經驗，為開發者提供多維度且細緻的運營方案。

4.賦能長留存混變產品，資料報表直接指導運營決策。ToBid突破行業固有運營思維，創新性打磨出獨有的視覺化資料分析報表，直接生效運營策略，開創了全新的運營模式，同時結合開發者業務邏輯、使用者留存等資料，長效提升使用者LTV與整體ARPU。

TopOn：

對於初次步入全球使用者視野的遊戲公司而言，如何迅速地掌握買量變現手段來獲取應得的收益，將是一個花費長時間思考、也是繞不開的核心問題。同時，選擇值得信賴並且表現優異的平臺來賺取你的出海變現第一桶金也十分關鍵。選擇一個好的廣告平臺，是遊戲開拓全球商業化的關鍵。例如，很多時候，由於地域、文化、網站使用習慣乃至地區的差異，單純的進行廣告投放和變現，效果並不是特別突出，因此，結合市場情況選擇合適的買量變現模式。

作為一個聚合管理平臺，TopOn對接全球主流移動廣告平臺，幫助開發者輕鬆獲取優質廣告資源。除此之外，我們作為技術導向的中立三方聚合管理平臺，為了滿足市場發展和開發者收入增長的需求，我們還在不斷構建自身能力，從開發者的實際需求出發，基於高效穩定的技術架構為開發者提供高效實用功能。

TopOn聚合平臺的獨特性主要包括：

多渠道覆蓋：TopOn聚合了全球海量的廣告平臺，除了GooglePlay和AppStore等主流平臺外，TopOn還支援廠商市場（如華為、小米）等，區域應用市場（如AmazonStore）等，幫助開發者輕鬆獲取全球優質廣告資源，大大降低聚合廣告變現的門檻。

多種市場的覆蓋：TopOn提供全球不同區域市場的流量覆蓋，除歐美、東南亞等主流地區，TopOn聚合在特定地區如俄羅斯、拉美、中國iOS市場等均有覆蓋，根據流量地區和應用品類不同，開發者可以根據實際需要針對性的選擇市場和平臺。

精細化運營功能：根據遊戲及應用App的變現痛點，TopOn提供了針對性的運營功能，包括應用內競價、混合智慧排序、新A/B測試、交叉推廣、展示頻次控制等。此外，針對如今混合變現遊戲的發展趨勢，TopOn還開發了諸如使用者價值分組、共享廣告位、智慧最佳化請求、自定義廣告場景等實用解決方案。

目前TopOn已合作客戶數量 10000家+，合作產品數量 30000款+，日廣告請求數 300億，日廣告展示量30億，日活躍使用者數4億。

Mobvista：

一方面是持續關注流量質量，另一方面是平臺在素材動態最佳化、使用者定向和廣告競價等方面能力打磨。

具體而言，為最大化賦能全球開發者，Mintegral 也在全球範圍內持續拓寬流量佈局，先後透過 SDK 上線 Google AdMob、成為 Amazon Appstore 官方投放與變現合作伙伴等方式拓展流量資源。同時，Mintegral 在去年上線 Target ROAS 智慧出價功能，依託深度轉化價值預估模型，平臺準確識別每條流量對廣告主的轉化價值。基於業內領先的實時智慧調控演算法技術，Mintegral 能在分鐘級統計智慧出價產品的投放效果並迅速做出響應，在下一時刻採用更最佳化的出價係數幫助廣告主動態出價，幫助廣告主在目標 ROAS 達成下，最大化總轉化價值。

另外，匯量科技提供覆蓋創意製作、獲客變現、分析調優等增長鏈路的SaaS工具套件，助力開發者在移動領域實現全球增長。

PubMatic：

PubMatic的獨特性在於：

其一：豐富的品牌廣告資源。品牌廣告以提高品牌知名度為主要目標，因此，相比引導跳轉下載的效果廣告，使用者體驗更好，並且對發行商來說是一個新的收入增量點。而我們的上游資源來自18年的深厚積累，和專門的廣告主服務團隊，我們目前與全球知名的廣告代理公司都有首選合作伙伴關係，包括群邑、電通等。

其二：全球覆蓋。PubMatic目前在18個國家和地區設有辦公室，除了確保在各個地區都有豐富的媒體廣告位和多樣的廣告預算，還能幫助發行商做好廣告過程的合規。

其三：持續的創新。PubMatic關注並投入資源在數字廣告新興領域，例如去年推出針對商業媒體（commerce media）廣告的產品 Convert，針對 CTV 廣告的購買平臺 Activate。這些都將幫助發行商拓展收入來源，幫助廣告主觸達更廣泛受眾，並推動數字廣告供應鏈向前發展。

Unity Grow：

雖然人們一直密切關注廣告的質量問題，但在今年，圍繞廣告體驗的討論將轉向以資料為主導。例如，開發者可以透過廣告平臺以資料為中心的方法，不斷提升廣告質量、最佳化廣告體驗。Unity LevelPlay聚合平臺的Ad Quality 工具能夠讓開發者一目瞭然地瞭解應用程式的廣告內容趨勢，並在收入和使用者流失之間找到適當的平衡點。

在廣告素材方面，以資料為導向提高廣告質量的方法也將幫助開發者更好地平衡廣告效果和使用者流失，從而最佳化廣告體驗。