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任正非陪教授參觀華為,某處門卡無效,任正非:許多地方我進不去

2024-04-09 18:16:14

【風起堂原創 | 不編不傳,有源有據,分享商界創業傳奇,解讀大佬管理智慧。】

參考資料:

田濤著《下一個倒下的會不會是華為》、《華為訪談錄》,吳春波著《華為沒有秘密》,林超華著《任正非傳》,王育琨《苦難英雄任正非》。

鑰匙,是通行的憑據和工具。

在舊時,掌管鑰匙只有兩種人,一是門房,手裡只有普通宅院鑰匙;二是主事人,掌管的是銀庫、倉庫等重地鑰匙。

現在,很多場景下智慧門卡替代了鑰匙,但本質上的通行權沒有變。

所以說,門卡和鑰匙,也是一種權力的象徵。

在華為創始人任正非的管理哲學裡(任正非自己並不承認,學者專家們冠之以管理哲學),門卡和鑰匙,也是一種管理智慧的載體。

01

任正非門卡進不去的地方

我們知道,華為有今天的成長,《華為基本法》居功至偉。

而來自中國人民大學的6位教授,正是《華為基本法》的起草人,被外界稱為華為“人大6君子”。

基本法定稿後,仍有教授長期擔任華為的管理顧問。

一次,任正非陪同一位教授去參觀華為,在龍崗基地的資料中心,教授有些意外,因為任正非的門卡進不去,在這裡是無效的。

任正非對教授說:"不光資料中心、研發中心,有許多地方我是進不去的,流程沒有賦予我出現在這裡的權力。"

教授很有感觸:這就是制度偉大的地方。

其時,華為已引入美國IBM的流程管理,並開始學習IBM的現代企業決策機制EMT制度。

任正非早已不再是華為創業初期要麼當甩手掌櫃、要麼自己不發話就動不了的老闆,在變革後的流程和制度下,任正非已逐步蛻變成一個只有簽字權沒有執行權的“虛位領袖”。

任正非的門卡,進不去華為重地,在任正非看來,這就是華為變革的成功。

任正非在採訪中表示,即使在華為辦公室,自己想要喝一瓶可樂,都得自己花錢買,因為制度不允許。

“世界上最難的改革是革自己的命,而(讓)別人革自己的命,比自己革自己的命還要困難。” 這是任正非在華為1998年變革之初時對華為人的警醒。

02

任正非沒帶工牌進不了公司

任正非進不了的場景,還有。

有一次,任正非上班忘了帶工作牌,被門衛攔住,不讓進。

但就是這個曾被稱為華為脾氣最暴躁的任正非,卻跟門衛軟磨硬泡說了很多好話,可惜門衛就是不鬆口,死活不讓他進。

任正非沒有生氣,反而特別高興,心想這小子行,能堅守原則。

結果就是,被攔在了門外的任老闆,只好自己又回家拿工牌,才順利進了公司大門。

後來,任正非重重嘉獎了那名員工。

任正非被門衛攔住進不了公司的事,讓我們不禁又聯想到那位進去了的許老闆。

前地產巨頭許老闆,搞微服私訪去子公司,因為事先沒有通氣,也沒有工牌,被門衛攔住不讓進,許老闆現場勃然大怒,很快,子公司副總就被革職了。

其實,不只是許老闆這樣的巨頭,即使是一個分公司的總經理,往往也是威勢滔天。

比如某連鎖商管公司一位高管,晚上應酬酒後回專案,因被新來保安攔住盤查,結果大怒,立即將安保部經理叫到現場,並讓所有安保員工排隊站成一排,痛罵了1個小時才肯罷休。當然,這位領導酒後可能就忘了,但那些被他罵過的員工,怕是會記住他一輩子。

所以,對比一下華為,雖然任正非也罵人,甚至被某離職前高管稱之為自己見過“最暴躁的人”,但他在被保安攔住後,也只能回去取工牌。

任正非在華為的年終大會上說:“華為的企業文化,絕不是讓各級幹部又兇又惡,我們也不支援把這些人選拔進各級管理團隊。”

任正非要求,華為的各級幹部,要以身作則,正人先正己;要關愛員工,關心他的能力成長,工作協調的困難;同時,也可以適當關懷他的生活。

“你都對別人不好,別人憑什麼為你賣力?” 這是任正非講話中的原話。

03

任正非:我的腰帶上沒有鑰匙

華為早期,智慧門卡還沒有普及的年代。

任正非和教授吃飯時談到過一位華為前員工說:“這個人非常聰明,但就是沒把自己的公司做好,原因就在他的腰上(掛著一大串鑰匙)。”

教授不解,任正非解釋道:“他連倉庫的鑰匙都掛在身上。”

然後,只見任正非站起身,掀開自己的衣服,對教授說:“你看,我連一把鑰匙都沒有。”

道理很簡單,身為企業決策者,上上下下大權獨攬,事事都要自己做主,對員工、夥伴不放心,連倉庫的鑰匙都要自己保管,可見這樣的人,又怎能有一群志同道合、優秀能幹的人和他一起成就事業呢?這樣的心胸和格局,也就只能做個夫妻店吧。

確實,任正非在華為,很多事情不用他管、不用他簽字,更有很多房間他是進不去的,因為他沒有許可權。

比如任正非想要發起第二次大辭職運動的時候,孫亞芳不同意,就沒有辦成;再比如任正非想賣掉華為手機業務的時候,華為藍軍堅決反對,也沒有賣成。

有人說,華為能有今天,原因在於任正非會分錢,這當然是關鍵。

但只有分錢是不夠的,任正非更會分權。

20多年前的華為,人數還不多的時候,但副總裁卻很多。

那時的華為員工,給人遞上名片,上面都往往寫著“華為公司副總裁”、“華為公司某某部門副總裁”,甚至有人一年收到的華為副總裁頭銜的名片就有幾十個。

自己身上不掛那麼多鑰匙,讓那些有能力的人去做董事長、總裁,提拔出更多的總裁和副總裁,帶出成千上萬能打硬仗的優秀指戰員,何不快哉?

所以,任正非說,自己不過是“被一幫精英抬著登上了山頂”,成了“體面的小老頭”。

——END——

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